前期公共收益是指小区成立业委会之前，由物业公司代收的经营性收入。
《民法典》第条规定：“物业服务企业或者其他管理人利用业主的共有部分产生的收入，在扣除合理成本之后，属于业主共有。”这个合理成本会在前期物业合同中由开发商和物业公司约定，一般不会超过30%。
然而诡异的是另外属于业主共有的收入，在地方物管条例或者前期物业合同中，都规定物业有权使用。
《某物业管理条例》第48条规定“前期物业服务合同履行期间，物业服务人应当开设共有收入专门账户，定期将共有收入使用、管理的详细情况向全体业主公布。”某市前期物业合同示范版本第23条规定：“双方同意，经营性收益的其余部分可专项用于共用部位、共用设施设备的维修改造，或配套设施经营亏损的弥补等事项。”
按照这系列规定，物业甚至不用监守自盗、可以用得心安理得，理由如下：
首先，前期物业一般是房产商的关联企业，前期物业合同相当于父子之间的协议；既然没有业委会成立，又没业主代表去监管，房产公司作为甲方，自然乐意给乙方的物业公司更多好处，甚至会在合同中约定所有经营性收入作为物业补贴。
其次，既然收支权限都在自己身上，物业可以把本该属于自己支付的费用都拿到公共收益上来报销，不是轻而易举的？
再次，前期物业普遍不会给小区单独建账，即便有，也是跟其他小区的物业项目混一起，后期业委会成立了，审计也不容易搞清，更别说前期普通的业主了，所谓的定期公示，是形式大于实质，何况很多小区数年不公布。
总之，用大白话说，钱是你的，但怎么收怎么用都是我的事，这逻辑错误犯得有多严重啊。
其实，扣除合理成本之外的公共收益，前期物业一分都不能用。
首先，小区处于新房期，哪来的设备设施需要维修？这些不都是在保质期内吗？绿化、房子有房产商保修、电梯、消防设施有相应的设施供应商保修，何来费用呢？
其次，正因为公共收益被物业公司占用，造成前期物业千方百计阻止业委会成立，因为一旦业主抱团了，这些公共收益就要被移交、被审计。上海不是有最牛的业委会追回了多万公共收益吗？
为什么各种制度设计都是漏洞百出？制定者不都是专家和精英吗？
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