一个小区不论大小、人口多少，环境卫生、管理秩序、业主素养、相处氛围均与物业管理息息相关，好的物业管理首选的是人文关怀，法律法规、管理制度只是小区管理中的一个缩影。作为业主，一家人居住在小区都希望环境卫生干净整洁，水、电、气、暖供需正常，生活环境、区域卫生、管理秩序祈求安生等等，同时对业主的房屋不管是居住、租赁、买卖都是利好多多。
好物业需要业主鼎力支持除不懂事的小孩之外，作为成年人的业主，虽然每个人的文化素养、个人素质、能力大小各有差异，但不至于识别不了善恶，区分不了好坏，最起码应该懂得公众利益大于个人利益。因此，小区的物业管理是否规范也需要全体业主相伴，同时小区要好，物业必须领跑。小编针对网友们关于小区物业的各种讨论，想举例说明业主、物业、业委会这个三角关系的利害，供大家在本小区参考。
这样那样想法的业主委员会小编的小区原本是一个两栋多层楼小区，分为1＃楼、2＃楼，小区的布局方正、紧凑、严实、宽敞，楼间距、容积率、道路、绿化、活动场所非常合理。十几年前，我们南邻小区因其出入口东临的一块地皮被另一个开发商进行楼盘开发，占用了他们小区业主出入的道路，上访弄事无济于事，愤愤不平的事件也被该开发商摆平。
业主聚积欲进行上访之后不久南邻小区并入我们小区，拆除了之间的西半部围墙，而该开发商为其施工方便又拆除了我们小区南邻的东半部围墙。该楼盘房屋与我们的围墙界线只有3米左右，容积率、绿化、道路无从谈起，售房时欺骗购房者，利用我们的院子做诱饵进行促销，一直对其拆除的一小段围墙不予恢复。之后，该楼盘房屋的业主自由出入我们小区十年有余，导致我们小区的管理变成了三个物业各行其是，环境卫生脏乱不堪，大门形同虚设，小区的管理秩序遭到严重破坏，一个整体合法的院子被非法行为所肢解。业主怨声载道，不作为的个人承包物业只收费不管事，十几年来发生的业主间的吵架、冲突屡见不鲜。
业主上访维权两年前，我们小区在几个热心人的倡议下成立业主委员会，把并入我们小区的南邻小区的两栋楼业主代表一同召集，通过与社区联系沟通，并在社区的指导下组建了业委会，之初由五人组成业委会成员，后各自增加一名女同志，形成七人小组。
刚成立的业委会做宣传业委会成立时大家共同的心声就是无私奉献不计报酬，事实上，也没有什么报酬可言，两个小区都是多层楼，合并后共计4栋楼多户人家，物业费每平米不足3毛钱，四栋楼合计面积也就是余平米，物业费一个月收取仅来块钱。两个物管人员加一个门卫，三人的报酬每人还不足元。
物业费收取动员业委会一开始就征求广大业主意见，当形成大多数的共识后，进行集资对小区进行规范化建设改造，筹资工作进展较为顺利，很快筹够了改造项目的预算资金，改造项目也在有条不紊的进行，业主最关心的电动道闸门也很快安装起来。接下来最棘手的问题就是广大业主要求恢复围墙，与东半部南邻的小区1号楼业主彻底隔开，各走各的门互不干扰，业主签字率超过三分之二以上。
业主为自己的合法权益进行维权此项小区的维权，刚开始具有相应的凝聚力和信心，不管是业委会成员还是广大业主，都希望小区严实安全，对他人擅自出入本小区并使用活动场所的侵权行为感到愤慨，后来个别人由于裙带关系的拉帮结派与心理上的复杂因素，最后发展为背信弃义、叛经离道，直至抛弃小区维权的重大事项卖主求荣，业委会不得不自行解散，致使小区维权事项停滞不前。
新成立的物业为业主服务后来小区成立业主自治物业，这个实体就是带报酬为业主服务，坚持正义，依法维权，于去年8月份将小区原界址围墙在广大业主的支持下予以恢复。物业管理井井有条，环境卫生、管理秩序有目共睹。
本文叙述的以上事例足以说明：物业规范，业主相伴，物业一乱，业主遭难，有业委会更是扯淡。
联系电话：