1.如果你的年终总结报告把目标客户仅仅定位在你的领导，听报告的同事，目的在于打动他们，这种思路还太窄了。好的年度报告，不仅听众要愿意听，而且要自觉不自觉地帮你传播。
2.别人会引用你的说法，甚至，开玩笑的时候都会用到你的词汇。特别是在集团会议上，你的报告如果能得到集团其他业务条线的认可，被其他人引用，说明你做了一个成功的报告。
3.没有人真正关心你做了多少工作，有多少成绩，别人为什么要认可你的报告呢，只有一个原因：你的报告主题或者报告内容，能够帮他说清楚他自己的事情。
4.所以，你的报告在主题设计上，必须是“人人心中有，个个笔下无”的；你的报告主题，就是产品的广告语，这一句话的主题必须要口语化的，要朗朗上口，要便于传播；这一句话，信号要强，信息能量要够大，这样才能一下子抓住听众的注意力。
黎叔（黎四海）小档案：
●四海筑家学社创始人，目前出任多家知名物企高级顾问，是深受行业同仁欢迎的资深讲师，一年培训名经理及以上学员。
●万科物业工作16年，长期从事分公司管理，总公司的业务管控工作。作为黑带讲师，开展了大量系统研究和传道授业解惑工作。
●曾任中骏世邦泰和物业总经理，世茂集团助理总裁兼物业集团总经理。有从实战中总结的大量真知灼见。
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