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成本高效益低,建筑运营到底该如何管理

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我国建筑业经过了一段高速求量的增长期后,目前正逐渐进入平稳求质的阶段,虽然国内的建筑规划、设计、建设阶段的管理日趋成熟,但在建筑运营阶段的标准体系管理尚不完善。使用单位对建筑运营维护成本预算不足,使得一些建筑陷入“有建无修”的困境;一些出租用办公楼由于运营维护成本太高以至于效益较低。如何规范化建筑运营管理,已成为业内各界的重要课题。

什么是建筑全生命周期?

建筑全生命周期是指建筑工程项目从规划、设计、施工再到运营维护直至拆除、二次利用的全循环过程。建筑全生命周期大体可分为四个阶段,即规划阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段。

规划设计是在确定建筑项目定位的基础上,为使其功能、风格符合定位而进行的规划及整体设计;工程施工是在设计文件的要求下,对建设工程进行改建、新建、扩建的活动;运营阶段则包含建筑物施工验收后投入使用的操作、维护、修缮、改造以及物业管理等过程。

建筑生命始于规划,但重在运营

在建筑全生命周期的四个阶段中,建筑运营阶段的资金投入以及使用时长在全生命周期内占比高达70%,建筑运营阶段的成本远高于项目初始资本投入。

▲建筑全生命周期中四阶段各占比

据不完全统计,当建筑使用年限达50年以上时,建筑工程造价与使用阶段的维护费用比例可高达1:9,建筑运营阶段的管理应当是重中之重。

建筑运营管理现状及痛点

现阶段建筑运营管理模式主要是通过建筑物内的劳务与服务,来延续建筑物寿命和基本使用需求,主要包括警卫保全、清洁劳务及设备设施类的维护、修理、保养,如电力、空调、升降机、给排水、安全系统等。

传统的运营管理同时也存在着大量问题,如常见的办公楼中央空调系统管理:

1.某公司所管的商业项目,空调主体基本不制冷,末端内部堵死,管道破漏严重,投入使用仅三年的空调系统基本报废;

2.某公司发现风机盘管过滤网经常堵塞,就把过滤网拿掉,造成风机盘管报废;

以上两个问题追究原因是由于技术人员专业水平低,企业缺少组织学习、培训,管理监督不足等。后期维护管理缺失,将导致建筑的有效寿命大大缩短,建筑运营亟待规范化管理。

深圳建筑运营专委会成立预备会召开

我国建筑行业正由高速发展转变为高质量发展,在创造深圳速度和深圳质量的要求下,提升运营管理质量是实现这一转变的基础。在深圳市土木建筑学会的直接指导下,建筑运营专委会成立预备会正式召开。

▲深圳建筑运营专委会会员单位合影

围绕建筑安全与设施、能效与设备、资源应用、环境与空间、智能与信息化、运营模式与评价六个管理模块,专委会将通过建立完善的标准规范体系,开展运营技术研究及应用,聚焦高效运营管理模式探索,加强行业优势资源互补,加速数字化转型,实现城市建筑质量的提升。

科技赋能建筑运营管理

幕墙云作为创始委员单位受邀参加了本次会议,就如何利用信息化手段助力建筑运营管理等方面和广大与会嘉宾一道进行了深度剖析和热情交流。

▲幕墙云平台负责人发言

随着物联网技术的高速发展,BIM技术在运营阶段的应用也迎来一个新的发展。幕墙云从安全运营的角度出发,利用以BIM技术为核心的物联网、大数据、传感器、云计算等关键技术,以风险感知、实时预警和协同联动为实现目标,以优质资源的集约化利用为重要手段,打造统一集中的建筑运营管理新模式,降低运营管理的人力成本,同时提升管理效率。

助力行业高质发展

打造更安全、舒适、节能的生活环境,智慧建筑应用不仅扮演着不可或缺的重要角色,更是构建新型智慧城市的基石。专委会以推动建筑高质量运营和繁荣发展为己任,汇聚行业优势资源,做好各单位之间的沟通枢纽,加强对内对外合作交流和技术培训,规范行业发展。幕墙云也将更好地发挥自身优势,利用新技术、新手段,助力和推进行业高质发展。




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