绿城服务董事会主席杨掌法
编者按
年，理想照耀现实，无论庙堂之上，还是江湖之远，对于中国经济，对于中国房地产，对于中国企业家，都是一个龙门陡开、充满希望的创造创业年份。
30年筚路蓝缕栉风沐雨，中国房改、人民安居以及房地产市场主体的企业——成就一堆堆，往事一幕幕，燃灯者一个个。
这一年，中国房地产报应运诞生，30年来看尽中国人居、中国城市喷薄而出的向上力量和繁荣昌盛，看见中国房地产企业和行业由无到有、由小到大的奋斗成就，我们一路同行鲜活报道行业的光荣与梦想，我们一路同行走入脱贫攻坚、抗击疫情和乡村振兴的现场，看见企业向善而生公益至上的行动与担当。
站在未来，中国房地产报推出《向未来·再出发——人居改变中国30年大历史》大型新闻主题报道，全面深刻地记录和复活中国人居事业30年行进这段光荣与梦想的特大历史，重新思考，汇聚智慧，相信未来，再次出发。
中房报记者李叶北京报道
今年是杨掌法接过绿城服务董事会主席之职的第1年，也是他进入绿城服务的第20个年头。
回忆起在绿城服务的起点，他总会想到20年前，李海荣开着那辆旧广本，带他去看桂花城和桃花源两个大工地的时候。
一路走来，杨掌法担任过绿城服务总经理助理、副总经理、常务副总经理、执行总经理、执行董事兼行政总裁、董事会副主席等职务，对物业管理的每一个环节如数家珍，也见证了物业服务行业的发展历程。
行业最熟知的是他活跃在市场拓展战线上的身影。
20年间，他推动绿城服务进一步“走出去”，开启全国化纵深布局，从长三角再到环渤海，在全国一二线城市中实现“质与量”双向占据，并围绕主营业务的经验厚度，横向开拓前端链接服务房地产咨询服务及向中小物业服务赋能的联盟服务。
年是中国房地产报创刊30周年，9月中旬，作为物业服务行业发展见证者的杨掌法应邀接受中国房地产报记者专访。
杨掌法认为，物业服务行业的经营在日常中不在关键点上，也许不会被过度
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