近日，和一位资深的物业朋友聊天。
我问他：“怎样才能成为一位好的物业管理者？”
他说:“要想成为一位好的物业管理者，先要成为一个会发现美的服务者。”
我又问:“那怎样才能成为一位会发现美的物业服务者?”
他说:“第一，一定要多去一些优质的项目参观学习，少触及硬件不好的，管理不好的项目。
优质的项目一定会提高你的审美能力，提高你的眼界和发现美的触觉力、感知力及行动力。一草一木，一砖一瓦，你都会用严格的标准要求自己。
如果长期与差的项目交集，你会不知不觉地沉浸在平庸中，品味、境界和修养会受环境的影响慢慢降低，就少了创新的灵感和新意。
但不是说硬件不好的业态不能接管，所有差的项目也一定有亮点，所有好的项目也一定有缺点。
所以不要过多去关心业态的的缺点，应该关心项目优点，因为其他项目的缺点与你无关，别人项目的优点能帮助你提高自己。
我点点头。朋友继续对我说:“做物业管理和做厨师也一样，品尝过美味佳肴的人才能做出好菜。”朋友前几年做过餐馆经营，平时会经常带厨师去其他餐馆吃饭，以提高他们的口感和厨艺。
但最后发现，总说其他餐馆的菜不好吃的厨师没有进步，总说其他餐馆的菜做得很好的厨师进步很大。
眼中要多装着别人的优点，心中要时刻记着自己的缺点才能更好地成长进步。做物业是枯燥漫长的，需要沉住气，耐得住寂寞。
不要去追一匹马，用追马的时间种草，待到春暖花开时，会有一群骏马任你挑选。再延伸一点去说，不要去刻意讨好一个人，用讨好别人的时间，提升自己的能力，当你的能力越来越强时，迎面而来的朋友就越来越多，资源越积越厚，接管的项目也越来越多。
做物业服务，要努力，但是不要着急。繁花锦簇，硕果累累都需要过程。做物业和做厨师一样，做人也如此。#物业#
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