物业公司退出后会出现哪些问题？这是一个值得讨论的话题。近日，广州市海珠区一小区突然出现物业管理公司撤离物业的情况，让居民措手不及。没有物业管理公司的管理，社区生活垃圾处理问题已成为严重问题。为了解决这个问题，一些居民当起了志愿者，街道还派出环卫工人提供临时支援。然而，这种临时措施并不是长久之计。社区急需聘请新的物业公司来进行基本的维护工作。
然而，成立新的业主委员会却成了一项艰巨的任务。根据相关规定，成立业主委员会需要有2/3以上的业主参与投票，其面积必须占整个社区的2/3以上。由于许多业主无法联系或不愿参与投票，大多数社区缺乏自治已成为严重问题。事实上，据数据显示，中国80%以上的社区没有业主委员会。
物业公司退出后，小区居民之间产生了很大分歧。一些居民支持成立业主委员会，但也有一些居民反对。这导致居民之间发生纠纷，邻里关系紧张。组建行业委员会变得更加困难。
那么这家物业公司为何突然离开呢？根据物业公司的驱逐通知，一个原因是原物业委员会任期已满，另一个原因可能是物业费上涨。按照该小区的物业费标准，其收费相对较低。而且，该社区情况复杂，有拆迁户、公共租赁房、宿舍、商品房等。其中，部分群众没有按时缴纳物业费。可见，这其实是很多老小区的一个缩影：交接时的物业费一旦确定，随着房价上涨，物业公司只能不断削减成本、降低服务水平。这就形成了恶性循环：物业质量下降、业主拖欠物业费、物业公司服务不断恶化。这种僵局导致了许多大陆社区不可避免的衰落。
那么，我们应该如何解决这个问题呢？提高价格并不是一个简单的答案，因为房地产公司不一定会变得更有意识。此外，现实中，除了物业费收入外，不少物业公司还有电梯广告、户外广告等收入来源。因此，收费低并不意味着服务差。问题的根源在于社区与物业管理公司的合作机制问题。
我在另一篇文章中提到过香港的经验。香港的房地产以维护良好而闻名。原因之一是物业费非常昂贵，每平方米20至40元不等，相当于北上广深的10倍。但更重要的是，他们的物业管理采用“薪酬制度”。简单来说，物业管理公司按照工作量和效果收费。服务的项目越多，业主支付的费用就越高。相比之下，中国内地的物业费普遍采取“包干制”。虽然收费相对较低，但物业公司却存在“收入减少、服务减少”的问题。要提高物业管理公司的服务水平，真正解决问题，这种长期存在的合作方式需要改变。我们需要从“承包制”过渡到“薪酬制”，或者让社区有随时更换物业公司的自由。然而，这又回到了问题的根源：建立一个强有力的业主委员会是非常困难的。即使成立了业主委员会，也往往只是流于形式，很难做出实质性的改变。
在广州，我见过很多二手房。一旦建筑超过10年，质量就会迅速下降。质量差、物业差成为大多数社区衰落的根本原因。这个问题不仅是老小区的问题，即使是新建的建筑，未来也会面临同样的困境。因此，我们必须高度重视这个问题。
最后我想问一个问题：我们能找到解决这个问题的办法吗？是否有可能改变目前的财产管理方式？如何让社区成立的业主委员会发挥实质性作用？这些问题都需要我们深入思考和讨论。物业管理对社区居民的生活质量有着重要的影响，我们不能忽视这个问题。
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