埇桥红色物业有限公司党支部坚持以问题为导向，聚焦老旧小区物业管理“市场失灵、自治失效、群众失望”三失问题，深入贯彻省委“一改两为五做到”要求，强化党建引领，深化共驻共建，探索“党建+物业”管理模式，优化物业服务体系，提升广大居民的幸福感和满意度。
“联结+联建”完善服务网络。积极与街道、社区开展“党建共建”活动，通过共搭平台、共管党员、共抓队伍、共享资源，推动党的建设与经营管理、区域治理深度融合，释放党建引领高质量发展效能。公司党支部与39个服务社区签订共建协议，依托“区、街道、社区”三级红色物业服务平台，成立20余个物业服务中心（站）党小组，选派余名优秀党员兼任社区网格员，建立并常态落实“社区党组织、居委会、业委会、红色物业公司”四方联席会议制度，整合党建资源，促进共同发展。扎实推进“双向进入、交叉任职”，吸纳近40名懂法律法规、熟悉物业管理业务的社区“两委”班子成员兼任物业服务质量监督员，积极推荐10余名党员业务骨干作为社区党委“兼职委员”人选，推荐名党员通过法定程序进入业委会，真正把社区党组织和物业服务企业变为“一家亲”。
“人力+财力”推动服务升级。定期组织召开党员职工招聘会，注重招聘以大学生党员为首的物业服务人才，打造“红色物业”示范实训基地，邀请政府相关部门负责人以及高校专家学者开展业务培训，帮助提升服务能力。开展“党员先锋岗”创建活动，组织党员立足岗位当先锋、强化服务做模范。截至目前，共选育70余名党员担任安保队长、保洁班长。牵头制定《“红色物业”收费工作方案》《“红色物业”考评工作标准》等，规范收费标准，并给予小区低保、军烈属、残疾人、患重大疾病业主家庭减免物业费，增强居民满意度、幸福感。
“精准+高效”凝聚治理合力。依托物业服务站“信息化指挥中心”，建立余个小区“红色物业”
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