物业管理双周报
区域：杭州基地区域汇报周期：年4月6日~年4月15日汇报对象：行政管理部一、重点工作：
1、主管领班专项清洁操作流程及注意事项培训
2、地下室建筑垃圾清运；天台青苔杂草清理，杂物清运。
3、华阳通新增仓库开荒4、立体车库边榉树除虫打药剂；倒伏树木、小树枝加固；
5、海宁项目外围灯具及仓库灯具维修；杭州园区外围照明维修。
6、园区外围消火栓编号，规范管理7、冷却塔风机保养，跟进冷却塔风机、电机维修（天热前完成）8、雨天屋顶查看漏水点；新增一处漏水点，漏水严重，上报对接房东；生产实验楼楼顶扣板对接口开裂漏水处进行修补9、直饮水系统更换滤芯10、南广场地砖破损处及北侧路面窨井塌陷处进行修补11、半年度生活水箱清洗12、行政、研发经理办公室空调过滤网清洗13、对园区车辆违停及时提醒清理，违停车辆由3月下旬91辆下降至45辆14、对骨干队员进行队列、体能训练15、岗位台账进行检查，发现问题及时整改16、对园区员工进行反诈宣传17、4月消防演练活动的物资准备18、防疫应急演练二、下一阶段重点工作：
1、保洁：
A、行政楼各楼层卫生评选；
B、立体车库及食堂后面道路冲洗；
C、华三大学东北面跑道花箱种植、取水点布置。
2、工程：
A、行政连廊漏水处维修，1楼外围路面开挖维修；
B、食堂1楼面点间排风机故障更换新电机；
C、跟进冷却塔电机、风机维修；
D、跟进行政3楼空调管路漏水维修事宜。
3、秩序：
A、继续违停及过夜车辆的提醒及清理；
B、对队员进行体能及队列训练；
C、组织疏散演习演练；
D、夏季换装准备。
4、服务中心：
A、组织开展年第一次消防演练活动；
B、书吧新增图书的系统录入与上架；
C、组织各部门负责人各岗位查岗（重点查各楼层安全岗及楼层保洁）;
D、组织年第二次员工关怀活动，入职半年以上的员工座谈会。
物业服务中心年4月15日预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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