成立央企地产品牌装修品牌部门制定央企地产品牌装修品牌菜单和价格确立央企地产品牌装修品牌供应商明确央企地产品牌各部门央企地产品牌装修品牌分工和职责制定装修品牌计划
一、央企地产品牌装修品牌方案市场背景：
（一）装修公司：
1、中小家装公司现状：活在营销，死在工地
打击电话销售和不良整装套餐公司低价竞争等，中国家装企业外部形式已经持续恶化，舍得做推广，舍得做会务营销，但工艺还停留在10年前，现代游击队式管理盛行，材料大众化毫无差异；做噱头营销，工地虚得很。
2、品牌家装
家装市场品牌不断增多，远远超过了市场需求的增长速度。随着房地产“全装房”政策出台，也将给家装行业带来一场新的变革。能否在行业洗牌中存活和进入行业的时间早晚并无太大联系，而是在于家装企业是否能真正了解新政策、及时认清市场、运用新科技等有着大的联系。
线下市场不仅竞争巨大，需要的投入也巨大，很多品牌虽对于经销商开店都有补贴和扶持，但很多品牌工厂，像顾家、曲美、箭牌等众多品牌，早已开始拥抱线上，拥有线上店铺，线上无疑是会不断冲击线下实体店销售额。
（二）购房装修客户核心痛点：品牌保障
1、设计
设计师的审美风格
设计风格如何传达
设计是否符合客户需求
2、材料
材料质量首当其冲最为
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