2.物业多种经营项目怎么选?因地制宜很重要;
3.物业经营创新的破局关键与主流盈利模式有哪些;
4.从全局视角出发,构建增值服务与多种经营体系;
5.以客户需求至上,多种经营项目落地执行八大经营策略;
6.物业多种经营项目落地执行十大管理方法;
7.如何通过科学谋划与运营,从公共空间挖掘盈利点;
8.老旧小区收费难,如何在翻新改造中创新服务模式;
9.从事多种经营需要具备哪些能力;
10.产业园区如何通过多种经营突破瓶颈;
11.米服务圈,住宅区多种经营能玩出几种花样;
12.一切为了效率!写字楼多种经营案例分享;
13.医院后勤服务,如何在创新中要效益;
14.购物中心如何利用多种经营盘活全局;
15.要专业也要规模,多种经营项目前景系统性规划。
二、培训对象
1.物业企业总经理、副总经理及分管运营、品质管控的中高层领导;
2.物业企业项目经理及负责运营、品质管理的各职能岗位主管;
3.物业企业各相关岗位从业人员。
三、培训时间
年4月15日—4月29日(共15讲,每讲1.5小时)每天晚上19:30—21:00。
四、培训形式
本次培训充分利用碎片时间学习,以网络直播的培训方式开展。
五、考核发证
培训结束后,将组织参培人员进行线上考核。经考核合格人员由河南省物协联合中物教育发放《物业增值服务与多种经营结业证书》。
六、培训费用
1.会员单位:元/人,6-10人(含10人)优惠至元/人,11人及以上优惠至元/人;
2.非会员单位:1元/人。
七、缴费方式
培训费以对公转账方式缴纳。
账户名称:河南省物业管理协会
开户银行:中国建设银行股份有限公司郑州商贸路支行
账号:415140
八、报名方式
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