勤以载业
勤以成业
问渠那得清如许，为有源头活水来。人才是第一资源，是创新驱动发展的关键要素。公司始终高度重视人才队伍建设，紧紧围绕提升物业服务品质，强力推进人才强企，从“用、引、带”三个维度，增强核心发展优势，推动公司高质量发展。
搭建平台，将现有人才“用起来”。坚持党管人才，立足现有人才，健全公司现有人才信息库，把熟悉物业管理、项目管理、财务管理、物资采购、工程维修、客服服务等纳入人才库，定期与他们进行座谈，及时进行容错和纠错。同时加大管理人员和一线人员、项目与项目人员之间的交流力度，不断激发他们的工作热情，充分发挥他们的管理和专业优势，让现有人才成为激发公司发展活力的生力军。
畅通渠道，把优秀人才“引进来”。通过社会招聘，校企合作、扩大公司社会影响力等措施，加强会务、工程、项目管理、综合管理等紧缺人才的引进培养力度，持续优化人才结构，为公司发展提供有力的人才支撑。
专业培训，把专业人才“带起来”。提升物业服务水平，着力点在不断提升职业技能。公司一直注重职工培训，鼓励支持员工提升学历和取证，在资金上给予扶持，在政策上给予关怀，在工作上给予帮助，与多家培训机构合作，采取“请进来”的办法，有计划地组织各类岗位技能培训，大力实施“传帮带”，全面提高职工队伍的整体素质和业务服务能力。
责编：党群工作部
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