文/李硕
6月11日下午，由中国物业管理协会指导，中物研协联合乐居财经、克而瑞物管、克而瑞证券等专业媒体及机构举办了以“能力建设奋进未来——学校物业管理标杆分享与战略前瞻”为主题举办分享会。
此次分享会邀请了雪松庆德党支部书记、总裁连汉才，山东宏泰物业副总裁卢玉珠，明德物业副总裁金艺，华保盛集团副总经理林艳梅，苏州东吴物业常务副总经理石永等学校细分业态的标杆物企高管，对学校物业管理经验与发展战略、行业前景进行经验分享和探讨，展现学校细分业态先进物业管理水平及经营理念、树立领域标杆学习对象、为广大中小物业能力提升赋能。
会议由中物研协媒体运营中心总监王开迪主持，中国物协副秘书长、中物研协总经理杨熙致开场辞，上万名物业人通过腾讯会议、乐居财经直播平台观看了本场分享会，并进行了线上互动。
杨熙
中国物协副秘书长、中物研协总经理
当前国内大多数地区疫情已经得到良好控制，复工复产复课成为当前的主题关键词，而我们的学校物业人也正在为广大学子的复课保驾护航。
根据中物研协年行业测评研究发展报告:PMDI企业，从业态覆盖数量来看，覆盖学校物业业态的企业占比达到62.8%，有多家物业公司参与管理了学校物业。
从PMDI企业管理面积来看，学校物业的管理面积约为6.29亿平米，占比5.3%。从PMDI企业的基础物业管理营收情况看，学校物业基础物业收入为12.03亿元，占比所有业态物业费收入的4.96%。
从年以来的PMDI细分业态发展指数来看，学校物业过去三年的复合增长率为复合增长率分别为53.95%，是所有业态中增速最快的业态。
在中物研协过去两年的实际调研过程中，我们也看到头部的学校物业服务企业，在服务的专业度、深度上、品质服务上继续保持领先，在学校物业的智慧科技应用、增值服务上也有很多创新亮点。今天我们邀请的嘉宾代表了学校物业业态管理的标杆企业，我们希望他们的分享一方面能展示中国学校物业管理的领先水平，另一方面也能为广大中小物业能力提升赋能。
卢玉珠
山东宏泰物业副总裁
高校后勤社会化改革已经进入了“快车道”，只有全面配合、正确解读，才能抓住机遇，只有领先一步才能赢得市场，所以，物业服务企业建设核心竞争力仍然是一个任重而道远的过程。
面对高校后勤的服务内容及供给侧改革的需求，宏泰物业认为应做好以下几个方面，以应对未来的挑战和机遇。
梳理准确先进的服务理念，从基础的服务以师生满意为目标，追求“服务育人”的理念，物业服务企业才能真正的融入高校，成为高校社会中的不可缺少的一个元素。
搭建一专多能的服务团队，才能适应高校师生日益提高的服务需求，才能应对高校全业态的特殊情况；同时，还要在团队搭建中全面配合高校后勤社会化改革中固有人员的消化和安置。
“量身定做”服务解决方案，企业要具备针对不同高校实际情况“量身定做”服务解决方案能力，根据学校实际——“因您而变”，才能总结和提炼出适合所承接项目的物业管理服务模式，建立一个让服务质量持续提高的机制。
连汉才
雪松庆德党支部书记、总裁
4月27日起，广州市教育系统分年级分批次逐步返校复课，各校园物业服务企业与校方共同迎来疫情期间复学大考。对于如何保障广大师生安全有序返学，雪松庆德给出了自己的答案。
制度引领。密切
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