中新经纬客户端3月25日电(薛宇飞)“疫情对龙湖集团的销售回款和现金流有多大影响?”“复工复产情况如何?”“商场减租对年租金收入影响大吗?”......在24日下午举行的龙湖集团全年业绩发布会上,媒体将一个个与疫情有关的问题,抛给了龙湖集团管理层。
图中人物从左到右依次为:龙湖集团首席执行官邵明晓、董事长吴亚军、首席财务官赵轶
“96%复工(率)”“除武汉之外应该不会受太大影响”“1月份就完成了全年的基本融资”,龙湖集团管理层的回复,在向外界传达着乐观、从容的信号。龙湖集团董事长吴亚军在业绩发布会上称,在弱环境下保持增长就是“强者的姿态”。
根据龙湖集团年年报,龙湖集团延续了营收、利润持续增长的态势,毛利率达33.6%,保持在行业相对较高水平。与此同时,负债率与融资成本保持低位,4.54%的平均借贷成本羡煞不少民营房企。
毛利率保持较高水平
年,龙湖集团实现营业额.3亿元,同比增长30.4%。归属于股东的溢利为.4亿元,减除少数股东权益、评估增值等影响后之核心溢里同比增长21.0%至.5亿元。
龙湖集团的毛利率依旧保持较高水平,毛利同比增长28.5%至.0亿元,毛利率为33.6%;核心税后利润率为15.5%,核心权益后利润率为10.3%。据Wind数据显示,年-年,龙湖集团的毛利率分别为27.44%、29.08%、33.90%、34.14%、33.63%。
业绩发布会上,龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶称,公司凭借优质的产品力和高回报的投资性物业,整体毛利率达到33.6%,属于行业内比较有竞争力的水平。
“目前看,限价政策还是一个长期策略,现在的土地成本有一些下降,我们预测行业未来会回归到25%-30%的毛利率水平。只要不拿错地,保持战略主动、资金主动和供货主动,基本上这个项目就成了。”赵轶说。
龙湖集团执行董事兼首席执行官邵明晓也称,龙湖集团的土地储备主要聚焦在一二线城市,占比达8成,市场非常有支撑,只要地不拿错,加上公司的运营能力、费用管控等做得相对不错,在行业内保持一个相对靠前的毛利率水平是非常有机会的。
年报数据显示,龙湖集团土地储备的平均成本为元/平方米,为当期签约单价的33.7%。
销售目标亿元
年,龙湖集团实现合同销售额亿元人民币,同比增长20.9%,大幅超过了年初制定的增长10%、亿元的销售目标。巧合的是,华润置地也在年实现了亿元的合同销售额,根据中国指数研究院的排名,两家企业共列中国房企销售榜第10位。
对于年的目标,龙湖集团定在了亿元,增长约7.22%,可以说相对保守。今年的疫情,对房地产企业带来不小的影响,龙湖集团前两个月也仅实现合同销售额.1亿元。龙湖集团如何应对疫情的影响,成为外界