最近小半年，全国疫情或零星开花，或区域爆发，反反复复。西安、深圳、吉林、上海等多地先后因抗疫而停摆，各社区实行严格的区域防疫管控。期间，尤其是封闭管理的小区，居民不得出家门，不能到廊道、花园、车库等户外区域空间活动。由小区物业或志愿者上门协助、解决居民拿外卖、买菜、扔垃圾等各种生活服务。封控防疫管理不但工作量大且辛苦，还会大大增加物业服务企业的管理成本，但众多物业企业依然第一时间响应，责无旁贷。那么，物业服务企业长时间投身防疫会增加哪些成本呢？主要会增加三类成本，首先是对应加强防疫所补充的大量物资和检测设备的采购成本；其次是人员加班和提供额外服务而产生的人力薪酬成本；再就是因疫情管控导致各种应收费用无法按时、足额收缴的资金成本，而后两者容易被人们所忽视。从近年全国物业强的经营数据来看，城镇人力成本的平均涨幅要高于大部分物业企业的营收增速。越来越多的物业企业意识到传统以堆砌人力来满足物业服务的管理模式已经不能适应如今“战疫”时期的需求，开始主动地利用科技手段来“武装”自己，升级管理服务模式，提升人员工作效能，降低整体经营成本。深圳保臻科技，积极探索先进科技技术与社区智慧化管理的创新结合，助力广大客户实现物业的数字化升级变革。保臻科技基于多年深耕物业行业的经验沉淀，独立研发的田丁智慧社区服务平台，结合人工智能、大数据、物联网、云计算等高新技术应用，为物业服务企业进行“全场景科技赋能”，推动其实现智慧数字化物业管理的转型。以物业管理最核心的“收支管控”场景举例。深圳保利物业集团年接管成都某大型住宅项目并在年引入田丁智慧社区平台，在使用田丁业财一体解决方案后，在多个资金管理流程节点（如收费、催费、记账、核销、报销、做账等）利用科技化替代或赋能员工，将员工从繁冗、低效、枯燥的的物业财务工作中释放，并且有效提升费用收缴率、清欠率、数据准确率和及时性等财务关键指标的表现。（△田丁变革物业管理业财流程体系）田丁业财一体解决方案上线后，深圳保利物业该在管项目在较短时间内实现了业财管理模式的降本提效升级，经营利润显著改善。平台上线当年项目即扭亏为盈，年和年利润均大幅增长。
（△成本降低，收缴率提升，利润增加）
保臻科技以“让天下没有难做的物业管理”为己任，田丁智慧社区平台合作范围目前覆盖深圳、北京、成都、南京等50余大中城市，已签约1+项目，服务超80万家庭。平台合作请联系扫码添加田丁平台助手
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