我来介绍下考物业管理证需要什么学历， 物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的专-业管理人员，一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经是为业主（住户）提供优-质的服务，它是以单个项的管理的运作形式而存在的，所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于物业的项目经理在公司内部扮演着极重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争强做大的关键因素和支持资源。随着物业管理行业的迅猛发展，物业管理企业不断抢占市场，项目经理人才成为各物业管理企业急些一流的物业管理企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。 团队管理意识 物业管理要创立品牌，规范管理，提高全体人员的管理服务水平，才能参与竞争，这就要求企业搞好团队建设，只有众人拾柴火焰高，才能建立一支能打硬仗的队伍。 搞好团队建设首先要确立团队建设的目标。有人说：没有行动的远见只能是一种梦想，而没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望。因此团队目标表明了团队存在的理由，成为判断团队进步的可行标准，而且为团队建设成员提供一个合作和共担责任的焦点。 搞好团队建设才能提高企业的凝聚力和竞争力，进而实现企业的全面协调持续发展，必须认真做好沟通、关爱、激励三个阶段的工作。 沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解，形成共识，良好的沟通是增进感情的润滑剂，开启心灵的金钥匙，才能够及时发现问题，解决问题，有效提升企业效益。 项目经理管理团队，必须具有培养优秀的管理人员和员工的能力，懂得把问题交给更合适的人来解决而不是自己解决所有的问题，锻炼和培养下属的能力。项目管理过程中避免直接插手基层员工管理。发现问题时，第-一时间联系负责具体事务的管理人员，了解原因、找到问题症结，向其传递检查结果、下达整改意见，实现项目现场从直接控制变成间接控制。而新型城镇化社区物业管理是缓和这些矛盾的重要一环，通过分析新型城镇化过程中社区物业管理存在的问题，得出新型城镇化社区物业管理问题产生原因，并结合我国国情、公共选择理论、委托代理理论提出了推动我国新型城镇化社区物业管理的发展建议。物业管理“一体化”模式混淆了物业服务与公共服务的界限，扭曲了物业管理的核心价值物业管理“一体化”模式为深圳首创，后来各地争相效仿，以致“一体化”管理模式成为30年来内地物业管理的基本模式。 物业经理需要具备哪些能力？ 1：沟通能力 您需要具备很强的与人沟通的能力。物业经理需要与房东，租客以及物业维护人员等进行清晰，明确的沟通。保证所有既定任务和突发状况都能顺利，有效的得到解决。 2：谈判协调能力 需要在房东和租客之间进行沟通，谈判。举例来说，租客会希望物业中的物品都处于*状态，而房东常会拒绝非必要开销。在这个过程中，您的谈判协调能力关系到是否双方都能获得满意。 3：处理人际关系的能力 想成为一名出色的物业经理，您需要和不同类型的人打交道。而出色的人际沟通能力对于和客户、租客、维修维护人员的关系维护都是至关重要的。 物业行业的职业规范与社会道德要求高度统一，尊重客户是我们物业管理人入行的第-一课，而尊重每一个人、尊重人的合法权利是现代社会告别非人性历史的核心标志；重合同守信用是物业管理人的工作基础，而讲法治讲诚信正成为中国社会进步的主干道； 物业经理和物业管理员区别，物业企业经理是物业公司管理全面人员调动工作协调部门安排工作调整的全面管理人才，属于职位比较全面负责的岗位证人员，物业管理员是新入职物业公司较低一个职员证没有管理权限，只负责一些外围的一些杂务. 物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。前瞻产业研究院发布的《中国物业管理行业发展状况与招投标分析报告前瞻》统计，目前我国物业管理企业总数将近7万余家，住宅物业管理规模达到多亿平方米，主要一线城市物业管理服务收入占到当地GDP的2.5%以上。物业管理品牌化是指物业管理行业走向以品牌为中心的发展之路。物业管理是社会化、专-业化、企业化和经营型的管理，进行市场化管理，也就是通过市场对物业管理的资源进行优化配置，从而形成佳的社会效益、环境效益和经济效益。实行物业管理市场化必定会引人市场竞争机制，通过激烈的市场竞争导致企业优胜劣汰，有雄厚实力和好的品牌的优胜企业，走上良性循环的发展之路、实力不强、品牌不佳的企业会被淘汰．这些都会促使物业管理企业走向品牌化发展道路。物业管理的行业特征也决定物业管理必须走向品牌化发展道路。 我来介绍下考物业管理证需要什么学历， 培训目标通过岗位培训，使物业管理企业经理的专-业知识与工作能力达到岗位要求，基本胜任本岗位工作。物业经理证报名入口-全国物业经理考证网上报名-考个物业项目经理资格证报考条件培训对象物业管理企业正、副经理，房屋管理所正、副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、娱-乐场所的物业正、副经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，各大房地产管理局负责人，物业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理，以及有志于从事物业管理相关工作的人员。培训内容和教材严格按照建设部物业管理岗位学习指-定教材，《物业管理概论》、《物业管理法规》、《房屋地产开发经营管理》。主要包括物业管理理论、实务、法规等知识，共设7门课程，其中3门考试课，4门考核课。考虑到广大从业人员工学矛盾极为突出这一特点，培训将采取自学与面授相结合的方法，学员首先按照课本及学校发的资料自学，随后到校进行面授，面授期间将进行重点辅导和互动答疑。培训时间很短暂，包括一天考试时间。
物业经理证书
一、证书类型
1、岗位证书、资格证书类；
2、职称证书类。
二、证书作用
1、有效证明个人具备从事物业管理工作或胜任相应工作岗位的资格；
2、有效证明物业服务企业或个人具备从事物业管理服务工作的能力和水平；
3、系个人求职、应聘、职场提升，以及企业聘用、提拔的依据；
4、系物业服务企业拓展项目、参加招投标等经营活动的必备证书。
三、证书查询
全国城建培训中心
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