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浅谈物业市场投拓工作的5个要点

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物业管理行业本身是一个年轻行业,早年间伴随着房地产行业的蓬勃发展,物业管理行业也不断成长,焕发出生机与活力。从之前的四万多家物业企业,到如今的超二十万家,截至目前,物业管理行业上市企业总数已达53家。搭上现代AI、GIS、大数据技术,行业迅猛发展,受资本市场热捧。这个万亿级别的赛道,竞争也十分激烈,市场投拓不敢懈怠。

具体而言,物业市场投拓工作可以从物管企业类型、项目管理类型、项目信息获取来源、项目评估、绩效考核等几个方面来阐述。

1、物管企业类型

物业管理本身就是伴随着房地产行业的发展而逐渐规模化,在房地产发展过程中,房地产企业为了更好管理,或为了打造品牌,多数都选择成立自己的物业企业来管理自有项目。尤其物业管理top级企业,几乎都有兄弟房地产企业的的背景。

物业管理发展过程中,也形成了一批没有房地产企业兄弟公司背景的中小企业,此类物业企业注定要不断拓展市场,外接项目,从而形成规模化。由于缺少兄弟公司的支撑,在管项目都是通过市场竞争获取,所有利润均来自所接管的项目。

2、物业项目管理的类型

全委服务,即与项目房地产企业或业委会签订物业服务合同,通过招投标方式获取小区的物业管理权,全面负责小区的物业管理工作。这是最传统的市场拓展方式,在内接或外拓项目时,为获取项目更持久的管理权,都会选择全委服务的方式。

并购合作,当物业发展到一定规模的时候,必然会出现并购。一部分物业企业因为项目品质、管理能力等你原因,遇到发展瓶颈。另一部分物业企业发展到一定规模,为了谋求更大发展,需要获取更多体量规模时,并购就是一种有效的合作途径。

顾问服务,即聘请知名品牌物业企业对项目的物业管理提供顾问服务,包括但不限于服务方案、服务标准、管理体系等提供专业指导。

深层合作,与友好同行业企业合作,通过达成战略合作方式进行双赢合作模式,以无形资产与资金投入,及派遣有关人员负责项目管理。双方的收益与风险按照所投入的比例进行分配。

3、项目信息获取来源

①主动出击,全面撒网

物业公司总部或区域在市场拓展过程中,当没有合适目标时,可能会采取此拓展策略。全面清查所在区域所有的项目信息,包括新建、在建或已建物业,并分析目标项目,根据分析结果采取上门拜访、项目交流等方式与项目相关方取得联系,从而拿下项目。

全国项目信息汇总

②市场推介,


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