“培训时间还能再长一点吗？”
“我们想报名参加下一轮次的培训，该到哪里去报名？”
“这些设备都是我们日常接触但一知半解的，现在更清楚了，能不能实操时间再延长一些？”
……这是来自受训学员的心声，许多相关参训人员纷纷表示这是一次“硬核”十足的业务培训，来的时候存在“过过场，听听算了”的想法在培训后都消失了。
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为深入学习领会党的第十九届四中全会精神，切实贯彻区委“党建领航·红色物业”的创建路径，继红色五月开展的“党建领航·红色物业”应急专场和应急演练后，闵行区房管局和闵房集团在祖国71周年华诞前期，联合启动了年度物业行业技能提升系列培训，对“扎紧小区钱袋子”的维修基金操作员、“强管理重诚信”的住宅小区项目经理以及“带、教、传、练”的住宅物业一线从业人员等三类人群实施重点聚焦，旨在夯实提升物业从业人员的技能素养，提升社区物业治理的精细化程度，以推动区域物业行业整体服务水平更上一台阶。
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区房管局党组成员、副局长杨忠义等出席了专场实训。区房屋管理事务中心、闵房集团直管公房管理部、区房屋维修应急中心、各街镇（工业区）房管办事处相关负责人，各街镇（工业区）约人次项目经理、人次住宅小区一线维修人员以及人次的维修资金操作员分别参加实训。
9月24日，区房管局党组成员、副局长杨忠义为年度“强管理重诚信”住宅小区项目经理专场培训作开班动员，分析总结了闵行区住宅小区物业管理总体情况，并对下一步工作提出了三点要求：一是要深刻认识“党建领航?红色物业”创建的重要意义；二是要聚焦把握“红色物业”创建的关键环节和社区物业治理的主要矛盾和矛盾的主要方面；三是要充分利用专业实训的平台，做到“精心、专心、虚心”学习，通过理论联系实际，针对性地在日常服务中加以规范和提升。
以“扎紧小区钱袋子”，减少社区矛盾，提高群众对物业服务的满意度为核心的年度维修资金操作员培训，邀请了市局资深专家进行授课，通过“线上+线下”的培训方式以及
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