星沙时报讯(记者熊冰俏通讯员吴聪立)进小区指导,入楼栋服务……长沙县住建局派驻人员下沉至望仙桥社区,成立物业指导组,每天坚持到社区报到,连续奋战,只为小区文明创建工作。连日来,该局派驻人员用坚守与担当,着力解决社区各小区的一个个问题,攻克一道道难关,全力提质小区物业管理,让居民更舒心更幸福。
“自带铺盖”,蹲点指导问题整改不过夜
小区物业该怎么做才合规,如何才能更好的服务业主?连日来,县住建局指导组真抓实干,派遣人员进入茶叶市场、松雅湖畔与蓝山郡等小区,现场查看保洁卫生、绿化环境、公共设施等项目,了解小区建设相关情况。
“自带铺盖睡在社区,就是为了更真实地了解各小区的情况。”指导组相关负责人介绍,望仙桥有12个楼盘小区,体量是全县最大,指导组用两天时间,逐个查访楼盘小区,全面了解基本情况,查找出小区存在问题和不足,根据解决问题的难易程度,将12个小区大致分为重难点小区和一般性小区。
同时,指导组成员对重难点小区进行责任认领,针对一般性小区每天组队到现场指导1至2次,剩余时间在各自责任小区蹲点服务,组员各自责任上肩,常常加班加点至深夜。
有了好的思路,如何动员物业企业积极投身到文明创建工作中来?对此,指导组相关负责人表示,关键是要将住建局既定的行业指导政策落实好,抓好物业企业负责人这个“火车头”。
为此,指导组召集物业企业负责人进行集中动员,明确将物业公司文明创建的成效纳入年底物业行业考评。同时,鼓励物业企业负责人走出办公室到创建一线,发挥“火车头”的引领作用。同时,指导组建立创建“比学赶超”