畅通出口,打破物业“终身制”
为提升居民的生活质量,打造富强秀美精致活力的现代化锦绣五莲,洪凝街道全力推进物业管理改革,在对各物业公司进行考核的同时畅通出口,对“浑水摸鱼”的物业进行及时清退。
畅通出口
结合日常表现和疫情防控期间各物业公司的表现,洪凝街道畅通物业出口,启动物业退出机制,对能力弱、不作为的物业公司予以清退。截至目前,已有两家物业公司完成清退交接,后续退出名单正在逐步确认。
01
前期准备
各社区在年底对物业公司进行考核,根据物业日常表现、配合社区工作情况、群众满意度情况,综合考虑业委会意见,对辖区内物业进行排名,为畅通物业出口打牢地基。
02
劝诫谈话
各社区与业委会和居民反应较大、工作中“推诿扯皮”或资源有限,服务不周的物业公司进行谈话,告知其居民的反馈意见、整改期限,对未按时整改的物业公司进行清退。
03
处理反馈
各社区在入户征求居民意见后,对居民公认的能力不够、服务不周的物业公司进行清退,公示2个月后重新选聘新的物业公司。后续,洪凝街道将提高红色物业凝聚力,全力解决对物业抓手不硬问题,对认真负责的物业公司予以表彰,对无法得到居民认可的物业公司及时清退,全力保障居民的生活质量。
严格管理
在畅通物业出口的同时,洪凝街道加强对物业公司的管理。各社区根据辖区内的实际情况,制定了物业管理方式,极大提升了物业公司的工作效率。
01
罗山路社区
罗山路社区将物业考核融入爱逛街、爱串门、爱找茬的“三爱”工作法中,经常性的上门询问物业和业主的需求,听取居民意见,对物业管理中的不合理现象进行“找茬”,提升物业服务水平。
02
人民路社区
人民路社区加强党建引领,努力打造红色物业,现共有三个红色物业党支部管理辖区内近三分之二的小区。红色物业在服务中充分发挥先锋模范作用,打造党建服务亮点,例如易鑫物业投入3万元为居民免费更换电表,努力提升居民的幸福感和满足感。
03
富强社区
富强社区按精致化管理考核的要求严格管理物业,设立民主测评小程序,由楼长转发至居民,社区居民可通过小程序对物业的各项服务进行测评打分,对综合评分较低的物业进行通报并要求整改。
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来源:五莲小社
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