本文来源：时代财经作者：武佩璇幸雯雯
尽管立秋已过，但8月12-15日，中央气象台已经连续四天发布高温红色预警；中国天气网预计，即使三伏天结束，高温恐怕也没有结束……
在这个高温天气旷日持久的年份，40°已经进不了全国高温排行榜，人们对于“凉快”的渴望被激发，集中供冷也再度成为被热议的话题。
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当人们还在兴致勃勃讨论因集中供冷项目而“出圈”的济南时，殊不知，在广东，有一个城市，早已走在了集中供冷的前列。
年，广州大学城“开城”启用区域集中供冷，首批入驻的师生率先享用集中供冷带来的清凉；这是我国最早实行集中供冷，也是全球集中供冷量最大的区域供冷项目之一。
而在广州珠江新城猎德路段的江边绿化带下，藏着全地下花园式的集中供冷中心，放眼望去，只看到一个半埋式的冷却塔，其他机器设备全部建设于地下，但这里，却能源源不断地向距离不到两公里的珠江新城一批超大建筑提供冷气。
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这是广州第二个集中供冷工程，也是全国首创选址于城市区域CBD公共绿地、全地下建设的花园式集中供冷项目。
集中供冷，让CBD凉快起来
珠江新城集中供冷项目采用冰蓄冷技术，一个占地1万平方米的冷站，可以满足珠江新城核心区内约万平方米、负荷总计6万冷吨的用户建筑物用冷。夜间，在用电低谷期进行蓄电制冰，相当于储能；白天，在用电高峰期把储蓄的冰转化为冷冻水输送进管道，并向各个用户输送冷量。
8年7月，负责该项目投资、建设和运营的广州珠江新城能源有限公司（下称“珠江新城能源公司”）正式成立。制冷专业出身、现为珠江新城能源公司总经理的滕林，作为项目负责人，重点着手项目工程建设。
时代财经了解到，当初珠江新城能源公司因为规划原因，由地面改为地下建站，这使得土建成本大幅增加、与负荷中心的距离也由近到远。
“能源站下地的造价比地面的造价要贵得多，单单这件事就比原本的预算多了万，审批流程也相当耗费时间，面临保障亚运会场馆用冷的任务，各方面的压力非常大。”想起当初的难处，滕林记忆犹新。
珠江新城半埋式冷却塔。图片来源：时代财经摄
但难题最终被攻克。9年11月，珠江新城集中供冷项目一期工程正式完工。4个月后，广州大剧院作为首个签约用户，正式用冷。年9月，海心沙亚运场馆也顺利接入冷气。
除了上述两个场馆，还有广州美术馆、广州博物馆等4个公共建筑，广州地铁APM线，广州周大福金融中心、花城汇地下商业广场等9个商业建筑使用珠江新城集中供冷项目。
CBD某集中供冷使用单位的相关负责人在接受时代财经采访时表示，使用集中供冷总体感受比较舒适，体验感也在逐渐改善，“前两年有不少人反映场馆内冷气温度太低，而且不同区域温度不均，但现在好多了。”
对此，滕林向时代财经解释，建筑物内不同区域的温度不均，是由于用户的末端系统水力平衡的调节未能完全配合负荷需求的变化而导致的，属于物业单位的管理范畴，可以通过后期的调适得到改善。
不过，珠江新城集中供冷项目曾因供冷费的“老大难”问题受到质疑。
据滕林介绍，珠江新城集中供冷项目的冷费价格为每月每平方米7-10元，有物业公司会认为费用过高。对此，滕林也透露了其中的定价逻辑。
假设要做一个4万冷吨负荷的供冷系统，回报周期是25年，规划设计之初会算一笔账，把整个项目的投资金额、贷款利息，加上每年的固定资产折旧、人工维护等成本费用，计算出总成本，然后根据项目的投资回报额计算出投资收入，再分摊到每年的收入，最后得出冷费价格。
“当然这笔账算下来，我们会与传统制冷模式作对比，如果价格差太多，那说明这个项目不符合经济性。”滕林表示，最理想的状态是集中供冷费用和使用传统制冷系统的费用持平，但事实上难以实现，“因为单单是独立选址的冷站的土建成本，就要比建设在大楼内部的传统制冷机房的投资成本要大得多。”
滕林介绍表示，珠江新城集中供冷项目的经济效应体现在多个方面，包括节省建筑物常规制冷系统（含配电）的一次性初投资和维护费用；节省制冷机房的面积，增加商业面积，如改建地下车库，为用户带来额外的经济收入；消除冷却塔带来的噪声、水雾和热污染，改善周边环境等等。
每年夏季都是用电高峰。今年高温天气持续，中国电力企业联合会预计，年迎峰度夏期间，全国电力供需总体平衡，华东、华中、南方区域部分省份在用电高峰时段电力供需偏紧。
滕林表示，在此时，集中供冷的优势便相当突出，“凡是用集中供冷的大楼，全年的耗电量明显比不用的（大楼）要低。当然不是不用电，只是电转移到我们冷站，我们的集约化和专业化的制冷系统，在能效和管理水平上，肯定比单独做空调系统好。这也是当时政府愿意转换使用集中供冷模式的原因。”
滕林向时代财经介绍道，珠江新城集中供冷系统满载运行后，最高可以削减约1.4万千瓦的峰期电力负荷，并因此节约标准煤吨/年、减少二氧化碳排放量1.4万吨/年、减少二氧化硫排放量吨/年，相当于亩森林的碳汇能力。
大学城集中供冷项目：“摸着石头过河”
珠江新城集中供冷项目，担负着当时广州市政府在市政规划上关于构建低碳经济模式的历史使命，但它的成功落地，离不开大学城集中供冷项目带来的经验和教训。
广州大学城的建设早在0年便已开始“酝酿”，但直到2年才选址广州市番禺区小谷围岛。3年，时任广东省相关领导在视察小谷围岛时下达了“铁任务”：广州大学城必须建立成全国一流的大学城，年9月开学。
高标准要求下，大学城的能源系统建设自然也要朝着全国一流的方向发展，广州大学城规划了热电冷三联供的分布式能源系统，系统利用集中供冷、供生活热水。
一直从事能源工程建设的傅建平偶然间看到广州大学城建设指挥部发布的招聘信息，一纸传真应聘后，年6月2日，傅建平来到广州大学城，担负起全面建设能源系统项目的任务。
当时，集中供冷在国内还是一个新鲜事物，没有一个成功项目可供参考。对于曾在日本工作期间接触过集中供冷的傅建平来说，这份新工作既兴奋，同时又是巨大的挑战。
如今身为深圳市前海能源科技发展有限公司总经理的傅建平回忆道，当时带着拥有暖通、电气、自控、给排水等专业技术人员的团队开始了一次全新的探索，“大家其实都没干过，团队里所有的人都是有理论知识但没有实际经验的。”
而在他们摸着石头过河的同时，各路专家对于要不要建设集中供冷却产生了巨大的分歧。
暖通空调、区域能源、建筑能源工程领域资深专家，中国建筑节能协会区域能源专委会名誉主任许文发教授曾以顾问身份参与广州大学城能源项目建设，他向时代财经回忆道，当时几乎每周都要从北方飞去广州，参与讨论，“其实都不能叫讨论，叫激辩。”
集中供冷与北方普遍使用的集中供暖原理相同，管网中的媒介始终是水，供冷还是供暖取决于水温的高低。因此，以许文发为代表的一众北方专家大都表示支持，认为集中供冷可行，“我们都是从集中供暖的地方过来的，供冷供暖原理是相通的，我们有很多经验，但南方的一些学者不认可。”
傅建平记得，当时大学城集中供冷项目的设计主要由华南理工大学设计院负责，但就算在华南理工大学内部，也分成了两种观点，有人支持，有人反对。
反对方有不少顾虑：要将10所高校的制冷设备集中起来，这种系统构建能行吗？庞大的管网铺设、运行能成功吗？如果主系统出了问题，冷气送不进去怎么办？时间来不来得及？
此前，便有某位业内人士对时代财经表示，大学城的管道铺设，长度约公里，相当于广州到深圳的距离，如此长的管网在输送冷气过程中，会耗费很多冷量。“而且对于大学城能源发展有限公司来说，每年的用冷高峰，即七、八月份，学校大部分人都不在，用冷量大大减少，不利于投资主体收回成本。”
同时，上述业内人士表示，通过研究可以发现，做不做集中供冷有一个标准。一个区域内建筑物密度特别高、空调铺得特别多、建筑群使用空调负荷场景差异特别大，更加适合使用集中供冷。像大学城的业态不够丰富，从经济效益的角度看，并不十分突出。
种种现实问题和技术之争常常使双方争得面红耳赤，傅建平已经不记得当时开了多少场会，吵了多少次架，只记得直到年开学后还存在不少反对声音。
傅建平在回忆大学城集中供冷项目时感慨道，作为当时国内最大规模的集中供冷项目，大学城有经验也有教训，“作为一个企业投资项目来说，它前期在经济效益上的一些论证工作比较欠缺。为了配合整个大学城的建设，我们没有太多时间做这些事，而站在政府的角度上，他们更
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