要想做好一名物业主管，这些你不得不知道：1、个人热情需要充沛，在岗敬业是最基本的工作素养；2、物业管理知识有着健全的了解，能够体现出足够专业；3、经常接受与工作相关的知识培训，提高个人工作技能；4、善于与客户沟通，建立良好的交际关系，态度较为亲和，具有感染力！5、能够对突发事件有着快速的判断，能够提供解决方案。
1、物业主管养成记
物业公司中的物业主管扮演着重要的角色，是物业与客户接触的桥梁，物业主管需要给员工派发任务解决客户问题，在这其中又充当着指挥的角色。
管理水平的高低，从客户的口碑就可以体现的出来，科学且专业的物业管理服务能够给客户带来生活的幸福感。
2、知识专业
要想做好管理岗位可不是那么简单，要在这一岗位上脱颖而出，就必须要做到“内行”。俗话说“外行看热闹，内行看门道”，说的正是这个道理。物业主管要想处理好相关的事宜，就必须要有一定的专业知识作为支撑，并且需要根据时势不断的学习，提高自己。
3、解决问题反映个人水平
在日常的工作当中，必定会遇到较为棘手的问题，这些问题的出现肯定是突如其来的。然而涉及到处理这类应急事件时，最能够体现一个人的专业水平，尤其是对于管理者而言。
作为物业主管，就必须要保持清醒的头脑，第一时间冷静思考问题，个人不足以解决问题时，就必须要与团队沟通，采纳意见，力求将问题解决。
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