新市场环境下房地产企业拿地策略与合作开发及风险控制要点解析培训（年5月14日南京）房地产培训网
当前房地产行业形势日益严峻，市场行情也急转直下。随之而来的是房地产开发投资增速持续放缓，土地交易市场显著冷却，土地流拍上升，房企违约不断，项目停滞频现。房地产销售、新开工、投资增速突如其来全面转负。多家房企爆发违约风险，涉及境内外债券、银行贷款、信托、商票、理财等各类融资渠道，特别是一些龙头房企的风险事件，引发市场对行业系统性风险的高度担忧。
即便形势虽然如此严峻，却依然改变不了房地产业仍是支柱产业，是实体经济的重要组成部分，房地产是经济增长的压舱石，是财政的重要组成。但是在这前景广阔与危机并存的时代，对于广大房地产开发企业来说是真正的洗牌时代！如何在这严峻的行业洗牌时代能够存活并保障以后的持续发展，关键还是房地产的根本——土地与项目。能够以最佳的方式获取最适合企业自身的优质土地与项目才是房企长远发展的重中之重。本次课程，将帮助开发企业在新时期提高自身的土地与项目研判能力，提升的拿地、拿项目以及合作开发能力，更有效的规避各种拿地、项目拓展模式和渠道的风险，做好房地产开发项目前期拓展和准备工作，并深入讲解合作开发各环节操作要点。
1、年房企如何正确的拿地？---分享土地获取经验
2、拿地与项目拓展的创新模式和渠道有哪些？---分享标杆地产如何从土地获取、前期策划、项目规划设计等方面入手，在开发前期最重要的环节上突破
3、各种拿地与项目拓展模式和渠道的风险有哪些？---掌握风险规避方法与策略
4、行业新时期如何做好合作开发？---主要环节实操要点与落地要领
5、城市更新项目投资运作与土地获取---分析城市更新政策与产业升级规划
6、拿地主要模式及风险控制要点解析---案例分析法律政策及合同管控方法
1、房企董事长、总裁、总经理、区域总、城市总、项目总等决策层及高管领导；
2、房企战略、投拓、前期、法务、风控、营销、工程、设计、成本等专业部门负责人及业务骨干成员。
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