“请私企物业管理公司收费高，要么我们自己的家自己来管嘛。”
今年8月，面对社区物业管理问题，黔西南州晴隆县三宝街道易地扶贫搬迁安置区6个社区居委代表和搬迁群众多次召开会议，最终大家一致认可成立一个集体制的物业管理公司，由各社区选派代表成立董事会，负责社区各项物业服务工作。
社区要白手起家成立物业公司，在晴隆县各大搬迁安置区是个新鲜事儿。
为了顺利成立公司，三宝街道城市综合管理服务中心牵头负责协助具体筹备事宜。各个社区通过黔东南州生态移民局扶持量化资金进行“众筹”入股，共计20万元，作为运作资金。同时，参照社会物业管理公司机构设置，招聘社区搬迁群众、社区居委会成员等组成公司核心管理团体近10人，其中，公司董事会由各个社区党支部书记组成，并对公司全体人员开展专业化培训。
经过2个月筹备，今年国庆节当天，三宝街道首家由社区集体运营的彝家亲物业管理公司正式成立运营。
“公司管理以及员工大约有30人，服务内容主要涉及社区绿化、卫生、维修、治安等方面。”彝家亲物业管理公司董事长李成艳介绍，通过街道购买公司物业管理服务，公司落实服务工作到各社区，服务价格远低于市场物业公司。
彝家亲物业管理公司董事长李成艳
有入股就要有分红，公司怎么盈利和分红？李成艳介绍，为了提升公司“造血”功能，公司成立了小型综合商超，主营蔬菜、副食品、粮油、办公用品耗材。同时，根据合规手续承接街道相关采购服务、拓展建设项目合作。公司盈利部分，入股前三年，分别按照5%、5.1%、5.2%为入股社区进行分红，满3年后返还本金。
“以前，搬迁群众灯泡坏了、家电用不了了、停水断电了……大大小小的问题都要找我们社区党支部书记，现在都找物业公司了。”三宝街道城市综合管理服务中心负责人杜承高说，“目前，公司正处于探索运营阶段，各项服务工作开展得还可以，尤其是为我们社区工作减压上有了明显效果，而公司服务也更加专业、及时、精细。”
眼下，正是各个社区绿化修剪管理关键期，公司董事长李成艳一边忙着调度人员分区执行，一边负责商超办公用品的配送事宜，忙得不亦乐乎。从返乡居家带娃，到跟随搬迁到新社区，并成为一名社区居委会成员，再到社区“管家公司”的掌门人，李成艳坦言，“一点点参与社区的管理工作，见证新家园越来越好，自己干劲也越来越足。”
党的二十大报告提出，“完善社会治理体系。健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。”三宝街道立足社区群众需求和实际情况，不断完善社区基层的网格化管理、精细化服务，健全社区治理体系，提升社会治理能力，努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的新家园。
贵州日报天眼新闻记者吴采丽
编辑杨羽
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